“我说我这30年，爱自己，恨自己，爱自己艰苦创业，敢想敢干，国际化，把飞跃变成全球工业品最大。恨自己呢，30年没有制度创新，制度创新落后，企业一切我一个人说了算，造成应对金融危机失败。” 

【《中国企业家》网站专稿】邱继宝不是低调的企业家。2009年两会的时候，邱继宝说自己“生不如死。”2010年两会，再见邱继宝，看他脸上不时现出的笑容，就知道“生不如死”已是往事。

邱继宝递给《中国企业家》记者的名片上，写着“中国飞跃集团董事长”。2008年6月，“飞跃集团资金链断裂”，“飞跃破产”的流言满天飞。2009年初在政府的帮助下，台州7家企业重组成立“新飞跃”。

究竟是哪一块短板，让“飞跃”和邱继宝在金融危机初到之时，受到冲击，难以维继？邱继宝给《中国企业家》的答案是：“人民币的升值，原材料的涨价，飞跃利润空间缩小，是直接的原因。”

不过，邱继宝坦陈，“也有我自身的原因。我说我这30年，爱自己，恨自己，爱自己艰苦创业，敢想敢干，国际化，把飞跃变成全球工业品最大。恨自己呢，30年没有制度创新，制度创新落后，企业一切我一个人说了算，造成应对金融危机失败。因为我的的原因，出现严重问题。”

主营业务重组之后，“新飞跃”基本已在正轨。同时，邱继宝还新进入了再生资源产业。“这个产业，在今后中国几十年肯定要发展，金属资源是有限的，一定要让它资源再利用。”

 “大家开始人家说我捡破烂。”邱继宝自嘲，“不过，人家说我捡破烂我没有嫌弃，去年这个生意做了几十亿。”

作为中国改革开放以来，最早的一批企业家，邱继宝又现笑脸，颇有些自得。